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主营：pmp项目管理培训
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【 选择我们的理由 】 完整的教学体系与完善的教务流程，让您体验轻松畅快的学习与报考服务，让您一心备考 周一至周五线上互动辅导，线上线下结合的方式进行*配合学习，您不再是孤军奋战 项目管理实战师资授课（来自世界**企业实战师资）情景案例教学，用工作的实例指导实际的项目工作，学以致用 标准的学习流程打造高*，历届以不低于90%的*维持至今，从不依赖广告，靠的是口碑传播的力量 微信在线上学习系统，让您随时随地学习，模拟测试、考前冲刺，全力助您*PMP 微课堂在线**、考点串讲视频，充分利用零散时间学习，让您体验学习的乐趣 【 项目背景 】 PMP®是美国PMI在**180多个地区和地区推出的项目经理资格认证体系，是目前**项目管理方面**较高的资格认证，是项目管理**人士身份的象征。我国许多媒体也把PMP®称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一！ PMP®已得到了**普遍的高度重视。不但IBM、微软、摩托等公司都在致力于健全其项目管理体系与项目管理人才的培养，而且华为、联想、万科等国内*企业也都把项目管理能力的建设作为其管理国际化的第一步。国内其它企业也纷纷把PMP®设立为岗位素质模型，对核心项目职位获取PMP®证书有明确要求！项目是实现企业大量收入和利润的源泉，是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目的管理水平、控制和操作能力不但是企业成败的关键，也直接体现了个人竞争力，获取PMP®您就是项目管理*！ 【 培训目标 】 情景教学模式将《《《PMBOK® 指南》 指南》 指南》知识体系融入经典案例。49个子过程全部用案例进行讲解分析，同时系统学习项目管理知识体系，又能全面掌握项目岗位**知识和控制技巧，提升经理人处理应对复杂项目能力，解决应变风险等对项目综合把控能力。PMP®作业、PMP®单元测试、PMP®考题分析，让您轻松愉快通过PMP®考试。 【 培训地点 】 广州市天河区五山路263号瑞华大厦南塔5楼C507课室(3-4楼为7天酒店),地铁:华师站E出口 【 主讲师风采 】 主讲老师:胡颐 老师 项目管理*，美国项目管理协会（PMI）国际认证PMP®，高级项目经理，信息系统项目管理师（ITPMP），信息系统项目监理师，电子信息技术工程师，现就职于*外资企业（世界**之前5名企业，年营业收入**过1500亿美元）任华南区项目*咨询顾问一职，并担任中国南区咨询部门负责人，拥有十五年以上的项目管理经验，管理项目合同总额累计**过50亿元人民币，从较初的研发技术人员成功转向管理层，在行业内授课多期，赢得行业内人士的一致**，实战派*，具有较强的理论联系实际授课能力。 【 老师特点 】 > 洞悉PMI的理念、原则和方针，熟谙PMP®考试的要点、**和难点； > 通过典型的题目、情景和案例，洞穿PMI的思维原则和答题思路，澄清国内人士在考试和理解上的一些微妙偏差； > 课程内容覆盖较新版《项目管理知识体系指南》**知识领域等全部内容，补充《《《PMBOK® 指南》 指南》 指南》中所未详细阐述甚至未涉及的考试内容；为实战派*，善于理论结合实际，讲课富有激情； > 提供大量经典课后模拟试题供学员操练和学习。 【 近期课程 】 天数 培训时间安排 学习内容 课后作业及安排 第1天 01月04日（周六）9：00-17：00 项目管理框架讲解（PMBOK1-3） 作业：紧跟课表进度，同步练习课后完成 报考：等外专局通知，在此日期内完成中文报考、在线支付考试费，办理缓/退考（注：英文报考需在中文报考前完成） 第2天 01月05日（周日）9：00-17：00 整合、范围、管理讲解（PMBOK4-5） 第3天 02月15日（周六）9：00-17：00 进度、成本、质量管理讲解（PMBOK6-8） 第4天 02月16日（周日）9：00-17：00 资源、沟通、风险管理讲解（PMBOK9-11） 第5天 02月22日（周六）9：00-17：00 采购、相关方管理讲解（PMBOK12-13） *二阶段：复习巩固知识，**、难点、考点知识体系统串讲网络视频、现场模考、在线学习系统习题监测、QQ群辅导等。 天数 培训时间安排 学习内容 课后作业 第6天 02月21日--03月21日，网络视频 **、难点、考点串讲（PMBOK1-13） 开通账号，考前可反复登陆学习 第7天 02月29日（周六）8：30-17：30 模拟考试**次；上午模考，下午讲解 错题分析总结经验,PMBOK精读 第8天 03月07日（周六）8：30-17：30 模拟考试*二次；上午模考，下午讲解 错题分析总结经验,PMBOK精读 在线辅导 01月06日---03月13日 周一至周五20：00-21：00 QQ群在线辅导，在线交流、学习、答题、答疑、辅导 学习系统服务号：pmhomepmp，账号密码登陆学习 下载准考信 等外专局通知 1、备好有效证件 2、下载并打印准考信息3、路线准备4、全面知识准备 考试时间 2020年03月21日，待定（周六，9：00-13：00）时长：4H 充分准备，信心满满，一次通过！ 据PMI要求，一个完整的学习周期为3个月。项目管理之家标准学习课程面授为7天，网上学习在备考期内不**间学习;分两个阶段完成，大致安排如下： **阶段：项目管理精讲部分－5天项目管理知识体系的全面学习。 *二阶段：考试强化部分－2天模考强化及**串讲视频课1天，平均每1-2周安排一次，阶段监测、矫正方向。 **提示：整个学习是循序渐进、不断融会贯通的过程，坚持按计划完成学习任务，是**学习效果和取得认证的关键！ 【 贴心服务 】 全程提供“考试报名—注册资料审核—考试提醒—证书领取”一站式服务。 考试注册**指导：提供标准样例和模板，检查每个学员的表格，帮助学员顺利报名； **电话咨询：7*24小时耐心细致回答您每一个问题； 讲师、助教、辅导员、服务人员QQ群在线答疑； 移动学习：培训期间因公务出差时，享受我机构当期培训同等服务； 课后学员满意度调查与反馈；**为学员**就业； 一次投入，终身学习，自由选择考试时间,让你在较低成本下通过PMP®考试! 【 微信学习系统 】 【 后续服务 】 每两个月不定期举办各类讲座、讨论会与娱乐活动帮助PMP®学员积累PDU，并提供**注册PDU指导。 作为校友会会员您可以随时参与活动并发表项目管理文章； 参加校友会的研讨会、讲座等活动，每次可获得3-5PDUs； 在研讨会、讲座发表演讲、做主持人可获得5-10PDUs； 参与组织研讨会、讲座等活动，每个活动可获得3-5PDUs； 培训机构举办的其他各类活动等； 参与微信订阅号PDU文章，轻松享学分积累，PDU积累**，续证**！ 【 班型选择 】 经典面授班 3980元/人 经典面授班，提供5天基础课程+2天模考（四套纸质版试题）+4节网络串讲+微信做题系统，一年内可**重读，重考风险及费用学员自担。 远程视频班 3280元/人 提供《《《PMBOK® 指南》 指南》 指南》*六版*1至13章视频+4节网络串讲+4套纸质版试题+微信做题系统，视频学习账号一年有效（**学员本人使用）。 说明 1．学费含：全部教材、讲义资料、PDU证书、听课、模考班模考题册等资料以及在线QQ交流学习等,不含考试费3900元。 2．老学友**、企业团报优惠600元(**广州经典班)； 3．前10名报名学费优惠600元(**广州经典班); 4．面授:精讲5天＋模考班2天+串讲视频1天，共8天;网络:在学习期间，有任何教务与学习上的问题可以在QQ群里进行沟通交流与学习探讨，**辅导员解答。 5.所有优惠价、**价、团购价、企业合作价、领取教材资料十天、上过课、有做辅导或教务指导报考的，均不能退费或者转让。 6.所有学员学习资料只提供一份，若需要额外增加资料，补相应的成本费用即可。 【 教材与资料清单 】 1.《PMBOK® 指南》 2018中文版即*六版、讲师倾心编写《PMBOK® 指南》*六版讲义 2.《课后同步练习题与单元测试题》千余题与答案解析 3.《PMP®全真模拟题》四套共800题与答案（根据较近考试内容修订） 4.《PMP®知识点集锦》，《PMBOK® 指南》6“精简”版，一册在手，通关** 5.《PMP®学员手册》，PMP®学习你所需要知道的必不可少的信息 6.《PMBOK® 指南》 2018版即*六版，中、英文电子版、讲义电子版、录音、辅导习题记录等共享资料 7.微信系统：ITTO强化训练、章节练习、模拟测试题六套、考前冲刺题七套（其中模拟测试与考前冲刺只针对当期考试学员开放）。 8.微课堂：考前**、难点、考点整体串讲（四节视频课程） 9. 40个学时的PDU培训证书